LE COLLABORATEUR
PÉNURIQUE

La transformation rapide du travail accélère encore le besoin en nouvelles compétences dans l’entreprise. Ces dernières sont de plus en plus difficiles à toucher par les canaux classique de sourcing et par les méthodes habituelles de recrutement. Il s’agit donc d’innover pour les atteindre et les séduire, en allant parfois jusqu’à développer des centres de formation internes qui garantissent de fournir à l’entreprise les compétences dont elle a tant besoin !
Quels sont les clés pour trouver le profil que tout le monde cherche ?

#Profiling     #Sourcing    #Communautés
#Technique    #Formation     #Compétences tranverserses

Ses enjeux

La pénurie
en profils tech*

des entreprises qui recrutent
cherchent des fonctions de développeurs,
infra et management

*Blucoders, 2021

Le besoin
en soft skills**

des entreprises considérent
que les soft skills sont désormais
aussi importantes que les hard skills

*Etude LinkedIn

L’importance de la
recommandation**

des collaborateurs recrutés
dans les entreprises le sont
par la recommandation

**Etude APEC / BVA , 2020

Ses capacités-clés

Ses nouvelles fonctions*

Réseauteur

Pour atteindre le profil pénurique, une seule certitude : le réseau ! Que ce soit par les communautés d’alumni, de pairs ou simplement d’amis, il s’agit pour l’enteprise de décrypter à quels réseaux participent ces profils pour les atteindre

Transférabilité

Dans beaucoup de cas, le vivier des talents est tout simplement trop petit pour la demande : dans ce cas, la réponse consiste à identifier les compétences transférables pour faire monter en compétences par des parcours de formation courts.

Soft skills

Les soft skills ne sont pas un profil pénurique en tant que tel, mais constituent un axe transverse qui va de plus en plus être présent dans l’ensemble des postes à pourvoir. L’entreprise a donc tout intérêt à développer des solutions pour développer ce type de compétences en quantité et en qualité.

Un parcours sans faute

Savoir intégrer, offrir une expérience collaborateur de qualité, mais aussi savoir laisser partir : autant de conditions-clé pour fidéliser les profils pénurique et s’assurer qu’ils recommandent l’entreprise auprès de pairs, cette dimension de réputation étant un élément-clé de la marque employeur.